MODERNES TEAM-MANAGEMENT - DER SCHLÜSSEL ZUR EFFEKTIVEN TEAMARBEIT
Dieses Training zielt auf einen Einstellungswechsel hin, die Arbeit im Team als Chance und nicht als Belastung und Ärgernis zu empfinden. Es klärt darüber auf, dass sich ein Team erst entwickeln muss und welche Voraussetzungen dafür erforderlich sind. Es zeigt die Potenziale auf, die eine erfolgreiche und zugleich agile Teamarbeit mit sich bringt.
IHR NUTZEN
◼︎ Standortbestimmung des Teams im Team-Entwicklungsprozess
◼︎ Konkrete Spielregeln lernen für das Miteinander im Team und das agile Miteinander
◼︎ Handlungsempfehlungen für die Steuerung konventioneller und agiler Teams
◼︎ Anforderungen an die Teamleiter und Teammitglieder von morgen kennen
◼︎ Maßnahmenplan zur Optimierung für bereits bestehende Teams
◼︎ höhere Kommunikationskompetenz in Teamgesprächen
INHALTE
◼︎ Einführung in das Thema Team und Teamarbeit
◼︎ Voraussetzungen für eine erfolgreiche Arbeit im Team - heute und morgen
◼︎ Der Teamentwicklungsprozess und seine Phasen
◼︎ Team-Klima, Dynamik und Motivation
◼︎ Notwendige Einstellungsveränderungen bei Teammitglieder und Teamleitern von morgen
◼︎ Die Rolle des Teamleiters /der Teammitglieder im konventionellen und agilen Prozess
◼︎ Einflussfaktoren der Teamentwicklung
◼︎ Erfolgsfaktor Kommunikation - effiziente Gesprächstechniken für erfolgreiche Teamarbeit
◼︎ Praxis-Transfer: Aktive Problem- und Konfliktbearbeitung im Team
◼︎ Hilfsmittel/Tipps für effektive Teamarbeit und Tools zum kollaboriertem Arbeiten
◼︎ Kontinuierliche Verbesserung von Teamleistungen
◼︎ Praktische Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
ZIELGRUPPE
Alle die bereits im Team arbeiten oder in Zukunft arbeiten wollen, angehende oder bereits als Teamleiter tätige.
Im Inhouse-Training wenden wir uns an bereits bestehende Teams, in denen Optimierungspotenziale bestehen.
Titel und Ausschreibungsinhalte sind durch das Urheberrecht geschützt.
Copyright Diplom Betriebswirtin Sabine Birven, Beratung I Coaching I Training I Seminare.